王海霞是正站在饭店大堂的一角,隔着玻璃目送顾岩的皇冠离开的。

她当然不是暗恋顾岩,也不是好奇顾岩和林薇的关系。

而是在考虑顾岩发出的邀请。

从五星级的合资饭店跳槽去集体旅店,放在如今这个社会的衡量标准里,许多人可能会不假思考地给出答案。

傻子才去集体旅店!

可王海霞却有点不同的看法。

这并非是因为她的思维异于常人,而是源于经历。

她毕业就分到一商局,只是个普通的办事员,却见过不少权力之间的私相授受。

调到长城饭店后,更是见惯了那些外宾、华侨是如何在这里挥金如土的。

一顿饭就吃掉几百块,出行皇冠、奔驰代步,进商店购物洒脱自如,从来不看价签。

普通国内百姓求之不得的物资和服务,在这里不过是寻常而已。

有权有钱,才能在这个社会中如鱼得水。

王海霞有时候想想,也会觉得自己得出的这种观念是种谬论,可现实却一次次地告诉她,这并非是她的臆想。

顾岩给她开出500块的工资,还许下了奖金。

说她不心动,那是假的。

但还不足以打动她。

真正动摇王海霞想法的,是今天这顿饭。

如果说第一次带着朋友来饭店吃饭还能叫见世面,那一个月内第二次来,就叫日常消费了。

两顿饭,八九百块,对于顾岩来说似乎跟去路边国营饭店吃了顿饭没什么区别。

认识顾岩十几年,这样的变化带给王海霞的冲击是巨大的。

更让她感到绝望的是,在某一刻,她忽然意识到,她在这间饭店里工作了大半年,楼上那间餐厅她去了上百次,却从来不知道那里的菜是什么味道的。

在她工作的饭店,她却连一餐饭都吃不起!

现实的荒诞在这一刻达到了巅峰。

也悄然撬动了王海霞心中本就摇摇欲坠的天平。

十月的首汽注定是忙碌的,下属各家单位公司化运营,改革成果一件件落地,刘凤云这个当家人也忙得脚不沾地。

上午9点半,一场会议如期召开。

会议的主题是青联社下属各集体单位的职工代表座谈会。

因此参会的除了公司的党政班子成员,还有工会、团总支、劳动科等诸多相关部门,这些部门将就职工们最关切的话题进行回应。

开会前,刘凤云的心情不错。

他将顾岩树立成承包典型这步棋算是走对了。

消息传开,首汽得到了总公司的表扬,也极大地刺激了公司里那些平日里不显山露水,却胸有沟壑的“能人”。

考虑到青联社的11家集体单位经营状况各有差异,首汽在推行承包政策时,就想到了不能一下子把所有包袱都甩给顾岩他们这些承包人。

针对每家单位的情况不同,实行了不同的承包政策。

如顾岩承包的四家单位,都是连续两三年亏损、包袱沉重的企业,亏损包干、定额上缴、基数从宽、放水养鱼这十六个字方针完美适用。

所谓亏损包干,就是实行历史亏损统包清零,新增亏损自担的包干原则。

否则前几年积累的烂账、报废库存、拖欠费用、经营赤字,还得让承包人来管,谁敢接这个烂摊子?

定额上缴,就是不搞盈利越多,上缴越多那套。

要不然承包人辛辛苦苦干一年,还不如公司坐享其成,越干越亏,谁还有动力搞承包。

基数从宽,是设定从低、从松、从缓的弹性核定标准,不按盈利一刀切,鼓励这些企业先活下来,再谈盈利。

这三条归结到最后,就是放水养鱼,不搞杀鸡取卵

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